<strong id="kcx7s"></strong>
  1. <optgroup id="kcx7s"></optgroup>

    <optgroup id="kcx7s"></optgroup>

        1. <track id="kcx7s"><em id="kcx7s"></em></track>

          隨著互聯網風潮席卷各行各業,農牧企業面臨的轉型壓力也越來越大。在新的歷史條件下,如何探 索適應時代發展的全新盈利模式、如何切實解決農村產業升級、如何提供及時的生產生活服務成為業界 關注的焦點。在這個過程中,互聯網、產業鏈金融、O2O等全新思維的融合碰撞等,都是農牧行業乃至 整個農村市場無法回避的全新課題。

          當前農牧行業開展互聯網業務仍存在諸多阻力與困惑,然而,一件事情,若等到準備好了再去做, 機遇可能也就失去了。隨著電子商務環境的不斷發展、配套服務體系的不斷完善,企業及個人用戶對電 子商務認知及應用程度的加深,加之國家提出的農民上網3年計劃等政策的向好,預計未來幾年內我國 農牧業電商會有一個暴發式的增長。

          走進正邦

          中國500強企業--正邦集團(2014年產值430億元,江西民營企業第一位)也開展了農牧互聯網業 務。小編感到非常好奇,這樣一個農牧巨頭會把互聯網玩出什么花樣呢?借著正邦集團在總部召開互聯 網電商平臺招商加盟大會之機,小編有幸采訪到了正邦農牧互聯網總裁黃振平先生,深入了解正邦互聯 網的布局思路。

          中國養殖網記者采訪正邦互聯網總裁黃振平先生

          搭建小牧人電商平臺

          中國養殖網劉瑩:

          近兩年,互聯網可謂風起云涌,許多行業巨頭都紛紛推出了互聯網電商平臺。我們了解到正邦集團在布局整體互聯網業務的同時,先期推出了自己的電商平臺--小牧人電商平臺。請您介紹一下小牧人較其它農牧電商平臺有哪些優勢。

          黃振平:

          整個農牧業發展到今天,農牧電商已經發展了很多家。小牧人電商平臺作為正邦整體互聯網戰略的一部分,跟其它電商平臺還是有很多本質的差別。小牧人不僅僅是一個商品交易平臺,更多的是農牧一站式綜合服務平臺。我們追求的是為農戶提供價值最大化,為農戶提供包括金融、產品、技術等一系列全方位的服務支持與保障,而最終結果就是農戶對服務的需求愈發強烈,對我們平臺的依賴程度會不斷加大。在我們互聯網平臺建設初期,我們會堅持3個方向發展:第一,堅持自營與開放并舉的模式,我們會依托公司強大的產業鏈資源,來創新我們自己的營銷及價值服務模式,當然也會引進市場上其它價優物美的商品,將我們的平臺打造成全品類的供應交易平臺。第二,堅持線上與線下深度融合,我們前期規劃的重點還是會在線下,特別是初期階段。因為整個農牧行業跟城市電商相比,還是有著根本性的差異。我們考慮的是如何給我們的農戶提供更全面、更到位的綜合服務?這需要我們踏踏實實建立強大的線下服務團隊,而這一塊正是我們最大的產業優勢。我們現在其實也已經開始實施千站萬點的一個規劃與實施,也就是說我們會在兩年內在全國布局1000個運營中心和10000個服務點,希望通過這樣一個布局與搭建能夠把我們的線上、線下進行有機融合。第三,我們會堅持把小牧人打造成農村廣闊市場的創業平臺。目前農村市場仍有很多富余勞動力以及城市返鄉人員,我們希望能夠最大程度釋放這些勞動力、幫助大家在平臺上進行創業,我想這也是農村互聯網能給整個社會帶來的新機遇。

          建立10000個服務站

          中國養殖網劉瑩:

          您剛剛談到小牧人在全國廣泛設立服務站,那么請您介紹一下服務站具體是如何進行定位的?具有哪些特色?

          黃振平:

          我們看到很多電商已經在做服務站了,特別是城市電商也早就開始布局,阿里的村淘、京東的京東幫、蘇寧的蘇寧易購服務站。而我們的服務站還是與這些城市電商的服務站存在很大區別,我們的根本立足點就是為農牧行業布局與搭建服務體系,而線下服務站是我們綜合服務體系的一環。 整個的模式要把服務框架設計好,線上做專業化推廣,側重于全局;線下服務站側重當地, 提供優質的綜合服務。我們一方面利用正邦強大的線下資源能夠把我們的服務做得更細致更精準;另一方面,我們也是考慮到整個農村市場物流體系還不健全,那么如何解決農村最后一公里問題也是整個互聯網戰略布局需要重點去考慮的。所以像我之前談到的,我們會建立10000個服務站點,通過這樣密集的分布來提高我們的物流效率,從而為我們的終端用戶提供更快捷更方便的服務。

          正邦互聯網整體戰略布局

          中國養殖網劉瑩:

          據我了解,除了建立小牧人電商平臺,正邦互聯網還涵蓋其他多個板塊,請您介紹一下正邦互聯網的整體布局規劃是怎樣的?目前取得了哪些進展?

          黃振平:

          的確,小牧人僅僅是正邦互聯網整體戰略中的一部分。剛剛我也談到,正邦互聯網整體是致力于建設一個農牧行業一站式綜合服務平臺,我們希望通過互聯網平臺的服務為農戶帶來價值最大化,解決農戶在金融,技術,產品服務上的各項痛點,最終幫助農戶在競爭中取得優勢,同步拉動企業的自身快速發展。為了打造這個平臺,我們會從幾方面著手,一是為廣大的農村市場提供價廉物美的農資產品,同時我們的交易平臺將會全方位獲取用戶相關的數據,為更好的服務營銷打好根基。二是依靠我們產業鏈優勢,提供豐富的互聯網金融服務,我們的互聯網金融有別于傳統的線下金融服務,在平臺在形成的物流、資金流、交易流等數據在我們的平臺上能得到積淀,我們基于上面的一些數據進行分析與提煉,能夠打造我們自己的風險評估體系。基于此,我們能夠為農戶提供更快捷、更便利的農村互聯網金融服務,解決農村融資難,融資貴的問題。目前這一業務的進展也是非常迅猛,10月份,我們的互聯網金融服務也已突破億元。

          另外我們也在打造農村資訊信息平臺,在農村仍然存在很多信息是不及時、不對稱。我們會在資訊平臺上及時的推送農資相關信息,讓廣大農戶第一時間了解商戶信息及農業技術服務信息,目前該平臺也已經搭建完成,我們希望這三個平臺能夠跟我們的線下服務站進行三網合一的配合,總體來說這樣的一個平臺我們是在同步進行的。

          那么談到進展,除了互聯網金融板塊我們已經在大踏步的向前邁進了,目前小牧人電商平臺月交易額也已突破百萬,我們的線下服務站推進速度也超過了100多個,目前勢頭還是非常快。另外,已經推出的“邦農云”系列也建立了以養殖戶為核心,覆蓋業務人員工作管理、養殖戶信息、豬場管理、財務分析等幾乎所有養殖相關環節,我們將通過整合資源,打造移動互聯網線上入口,幫助農戶提供生產效率。目前在平臺上我們的母豬存欄已經超過100萬頭,生豬存欄也已突破500萬頭,這對我們整體互聯網實施是個非常大的起步。

          農村互聯網化勢不可擋

          中國養殖網劉瑩:

          您在從事農牧互聯網的這段時間有哪些心得體會?有哪些成功經驗能夠分享給業界同仁呢?另外,您覺得農村市場互聯網推進存在最大問題是什么?

          黃振平:

          我個人最大的體驗是整個農村電商和城市電商還存在較大差異,仍面臨較大困難。但我們現在欣喜的看到,國家戰略已向農村互聯網傾斜,上周國務院發布了農村的三年戰略,國家會在三年內完成農村互聯網的基礎設施建設。正邦互聯網會在整體戰略上積極響應國家農村互聯網戰略的執行,通過千站萬點的搭建,我們會為農村提供一個很好的創業平臺及創業機制。另外,我們的目標是構建一個綜合服務平臺,提供農業一攬子綜合解決方案,包括融資、信息、教育、培訓、防疫等,幫助農戶提高生產效率。我們的互聯網平臺會堅持線上線下的綜合布局與實施,通過推進線上專業化運營和線下資源的整合,獲得更好的服務體驗與生產效率。農村互聯網推進的最大問題應該是行業互聯網人才的匱乏,特別是有農業實踐的互聯網人才,我們在此也呼吁整個社會能夠更多的關注農村互聯網建設,讓更多有志于在農村創業的年輕人能夠快速加入到這個行業,農村互聯網化已勢不可擋,“互聯網+”將為農村市場注入新動力,我相信經過共同努力,互聯網+農業將使我國經濟社會發展開啟全新模式,并扮演著這個時代前所未有的重要角色。

          99热这里只有精品在线观看